UTMANA DIN AFFÄRSMODELL
– innan konkurrenterna gör det
Slaget om kunderna och marknadsandelar vinner den som har den mest attraktiva affärsmodellen och kompetens att ständigt förnya och utveckla den.
Den här introduktionskursen ger dig insikt och metoder för att starta arbetet med att bli ett verkligt innovativt företag.
Kursdatum: Göteborg, 1-2 Oktober.
DETTA KAN DU FÖRVÄNTA DIG I FORM AV INSIKTER OCH KUNSKAPSRESULTAT EFTER KURSEN
- Kunskap om en hållbar metod/process/verktyg för affärsmodellering
- Överblick över och nya insikter om er nuvarande affärsmodell
- Hypotes om och idéer kring hur er nya innovativa affärsmodell kan se ut
- Måldokument och Guidelines för att ta er från nuläge till ny innovativ affärsmodell
Vi använder Alexander Osterwalders Business Model Canvas och kreativa verktyg för att i en s.k. Business Battle skapa er framtida affärsmodell och nya konkurrensfaktorer
UR AGENDAN:
Enas om nuläget
Här skapar vi en gemensam bild av hur den befintliga affärs-modellen faktiskt ser ut
Utmana er själva
Identifiera svaga punkter och potentiella möjligheter och formulera konkreta affärsutmaningar
Designa den nya affärsmodellen
Blanda logiskt och kreativt tänkande för att hitta nya oväntade konkurrensfaktorer
Läs mer > (PDF)
Utbildningen är ett samarbetsprojekt mellan Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB och Realize AB.
Utbildningen är designad för att passa dig som ansvarar för företaget strategiska och långsiktiga utveckling och har en chefsposition och/eller ingår i företagets ledningsgrupp eller på annat sätt förväntas bidra till företagets innovativa utveckling inom produkt, marknad, produktion, service etc.