Category Archives: Idéspelet
The Idea Game – in English
Det första engelska Idéspelet Business Model Edition har hittat sitt nya hem. Det blev i ett av Volvo Trucks Innovation Lab´s i Göteborg där framförallt affärsutvecklare av tjänster till lastbilarna ska använda det.
Redan under Maj fick de första svenska kunderna sina Idéspelet Business Model Edition. Intresset har varit precis så stort som vi förväntat. Många företag har börjat använda Alexander Osterwalders BM Canvas för att förädla sin affärsmodell. Ganska omgående blir det uppenbart att det behövs stöd för den kreativa processen att generera nya idéer. Idéspelet är utvecklat för just det ändamålet.
Så här använder kunder Idéspelet tillsammans med Osterwalders Business Model canvas
- Beskriv hur den nuvarande affärsmodellen ser ut och fungerar
- Identifiera vilka delar/block i modellen ni vill utveckla
- Spela Idéspelet och skapa massor av potentiella idéer
- Använd Idéspelet för att prioritera och kombinera idéer
- Uppdatera er BM canvas med de nya idéerna
- Använd Idespelet för att analysera för -och nackdelar med det nya
Boka en Proof-of-Concept Spelomgång
Nu har du som vill testa Idéspelet Business Model Edition möjlighet att göra det till ett introduktionspris. Under September-Oktober erbjuder vi halvdags-workshops med Idéspelet för grupper upp till 10 deltagare.
Workshop med Sunfleet
Idag fyller Idéfabriken 1 månad och över 200 personer har redan besökt oss. Vi har haft glädjen att genomföra 8 idéverkstäder med lika många företag. Och ändå är vi bara halvvägs i vår ambition att skapa Sveriges bästa workshopmiljö för innovativ affärsutveckling.
Igår fyllde Sunfleet lokalen med 23 medarbetare från hela landet med uppgiften att förädla sin affärsmodell. Sunfleet, Sveriges största bilpool, är ett fantastiskt företag och vi är stolta att få bidra i deras viktiga mission att skapa ett hållbart, problemfritt och ekonomiskt resande för företag och anställda.
Vi fick möjlighet att på allvar ”provtrycka” vårt koncept att arbeta med Alexander Osterwalders Business Modell Generation metodik och vårt nya Idéspel. Väggarna var fyllda med canvasar och de livliga samtalen kring vilka nya kundvärden man kunde introducera fick luften att vibrera av kreativitet.
På måndag fortsätter vi vår resa att bidra till innovativ utveckling. Denna gång med ledningsgruppen för Göteborgs Parkerings AB, som är partner till Idéfabriken. Målet är att transformera P-bolaget till en central och ledande aktör i stadens utveckling. Från parkeringshus till att bli en mobilitets-Hub. ”Ska man skapa innovativa lösningar måste man ha en innovativ organisation” ungefär så resonerade VD Maria Stenström och valde vår utbildning Leading Innovation för sin ledningsgrupp.
Är du nyfiken på hur Idéfabriken och Realize kan hjälpa din organisation så är du välkommen på en samtals-fika när helst det passar dig. Dörren står alltid öppen. Vi finns högst upp i IHM-huset i Gårda.
/Thomas Hagbard, VD Realize AB
Rekrytera med Idéspelet
Kreativitet, förmågan att tänka i nya banor och hitta nya lösningar, är något företagen febrilt letar efter. Man vill rekrytera kreativa medarbetare som kan förnya organisationen framåt och t. ex utveckla framtidens produkter och tjänster. Men hur hittar man kreativa medarbetare? Hur tar man reda på om en potentiell kandidat är kreativ? Bra på att spåna och bolla idéer i grupp? Bra på att kritisera konstruktivt? Bra på att vidareutveckla sina egna och andras idéer?
Vår produkt Idéspelet är ett bra verktyg för att få svar på dessa frågor. En omgång Idéspelet testar deltagarnas förmåga till såväl divergent som konvergent tänkande. Divergent tänkande öppnar upp för nya och annorlunda idéer medan konvergent tänkande filtrerar ut de bästa idéerna och vidareutvecklar dem. Båda dessa förmågor är viktiga vid kreativt arbete. Men Idéspelet testar inte enbart dessa förmågor utan testar även deltagarnas:
- Samarbetsförmåga
- Förmåga till konstruktiv kritik
- Förmåga att skapa en positiv stämning
Eftersom man kan välja sin egen frågeställning att spela kring är det en god idé att spela kring en frågeställning som är relevant för företaget eller organisationen just nu.
Att rekrytera fel kan vara både kostsamt och plågsamt. Det finns mycket att vinna på att rekrytera rätt.
Kontakta oss så berättar vi mer om hur ni använder Idéspelet för rekrytering.
Kreativ workshop med WSP
Vatten, stan är full av vatten…
Det var verkligen temat för WSP:s kundevent som gick av stapeln i veckan. Man hade samlat många av sina kunder i Mälardalen till en kreativ föreläsning och workshop. Bland annat fick vi veta hur det finns planer på att göra om gamla uttjänta vattentorn till Vertical Farming, byggnader där medborgarna kan odla sitt husbehov av fräscha grönsaker. Det är inte utan att man blir imponerad av WSP:s kreativa förmåga och starka hållbarhetstänk.
Detta fick de även visa upp när vi körde en omgång med Idéspelet kring frågeställningen:
Hur ser framtidens nya, hållbara VA-tjänster ut?
Mycket skratt och en ocean av mönsterbrytande idéer såg dagens ljus. Några förvandlades till mer kompletta koncept under kvällen och resterande samlades ihop och sparades för framtiden. Så klokt!!
Man vet aldrig när tiden blir mogen för en annorlunda idé och har man bemödat sig att tänka fram den så ska den naturligtvis sparas i den interna IdéBanken.
Vi ser fram emot att få tillfälle att arbeta med WSP fler gånger.
Tänk som ett barn med Idéspelet
”It takes a long time to grow young” – Pablo Picasso
Vi har alla någon gång förundrats över barns förmåga att komma på knäppa, roliga och ibland helt galna idéer. Men vad är det som gör att barn är så bra på att tänka i nya banor? En del av svaret kan ligga i att de delar av hjärnan som styr logiskt tänkande och impulskontroll ännu inte är fullt utvecklade hos barn och att de därför har lättare att tänka fritt och i oväntade banor. Kan man som vuxen behålla den förmågan? Produkten Idéspelet är ett exempel på principen att man genom oväntade impulser kan trigga hjärnan att tänka i nya banor. Att tänka mer som ett barn helt enkelt.
I tråden What is the smartest thing a child has ever said? berättar folk om roliga och tänkvärda saker de hört barn säga. Några exempel:
- ”I think when you dream at night, your eyes turn all the way around so you can see what’s inside your head.”
- I had a friend’s small child (perhaps 4-5 years old at the time) over, and he discovered my piano and banged on it a little. ”What’s that?” said an amused parent, who probably intended to introduce the word ”piano,” if he didn’t already know it. ”Sound,” replied the child, and wandered off to explore the next curiosity. Nobody corrected him.
- I worked in a Kindergarden some years ago. In the early morning a 4 years old boy threw a toy dinosaur on the floor. I asked him why he did so and he replied, ”That’s gravity!”
Vad gör då att barn är så bra på att tänka annorlunda? Låt oss vända på frågan: Vad är det som gör att vi vuxna är så dåliga på att tänka i nya banor? En del av svaret kan ligga i den prefrontala cortexen. Denna del av vår hjärna spelar en central roll i beslutsfattande, logiskt tänkande och riskbedömning. Den styr även impulskontroll och är den del av hjärnan som utvecklas sist (det är därför tonåringar är så jobbiga). Eftersom barn har en mindre utvecklad prefrontal cortex är de alltså mindre upptagna med att utvärdera idéer och tankar och bedömma dem utifrån logiska resonemang. De har lättare för att associera fritt och att tänka i nya banor. Vi vuxna har däremot ofta svårt att frigöra oss från vårt logiska tänkande. En följd av detta är att vi ofta bemöter nya, annorlunda idéer med skepsis. Vi vill gärna få dem att passa in i ett befintligt system. En viktig förmåga, men som är i vägen när vi ska generera verkligt banbrytande idéer.
För några år sedan arbetade vi tillsammans med limtillverkaren Casco adhesive. En utmaning de stod inför var hur de skulle kunna limma vissa svårlimmade träsorter snabbare. En av deltagarna drog ett kort med en bild på en clown, vilket fick honom att tänka på Gröna Lund, vilket i sin tur fick honom att tänka på ett vattenfall.
Bilden av vattenfallet ledde till tanken att man istället för att bara limma varje bräda för sig, kanske skulle kunna låta limmet, likt ett vattenfall, rinna medan brädan rörde sig under. På detta sätt skulle man kanske kunna öka hastigheten. Det här exemplet visar på hur en oväntad impuls kan få en att tänka i nya banor och komma på idéer man förmodligen inte kommit på annars.
I Idéspelet får du hjälp att tänka nytt genom impulskort som öppnar för friare associationsbanor. Impulskorten uppmanar dig atttgöra nya kopplingar, som i sin tur leder till nya idéer. Oftast helt utanför ditt befintliga tankesystem. Mer som ett barn.
Vill du prova Idéspelet?
Falbygdens energi använder Idéspelet för att skapa Sveriges första anläggning för energilagring
För tre år sedan tog Falbygdens Energi fram en mängd idéer med hjälp av Idéspelet – ett kreativitetsverktyg för effektiv idégenerering. Många av idéerna blev realiserade i koncept och projekt som pågår än idag. En idé som växte fram var skapandet av Sveriges första anläggning för energilagring. 18 månader senare blev den verklighet och sattes i drift. Organisationen är också det första elnätsbolaget som implementerat hjälmkameror för att följa arbetet ute i fält, med syftet att förbättra kommunikation och säkerheten.
Lars Ohlsson, VD på Falbygdens Energi berättar att han fick kännedom om spelet genom ett nyhetsbrev och valde att testa det. Efter goda resultat utbildades en av säljarna till processledare för att strukturera framtida idémöten. Detta för att säkerställa ett friskt innovationsklimat på alla respektive avdelningar i organisationen. Inom exempelvis den kreativa marknadsföringen arbetar Falbygdens Energi frekvent med Idéspelet.
Kreativitet och Nätverkande med Västsvenska Handelskammaren
Västsvenska Handelskammaren bjöd in oss till Linkedin-träff på Världskulturmuseet i Onsdags. Det var en trevlig frukost med tema ’kreativitet och nätverkande’ med ett hundratal företagare från olika organisationer och brancher. Vi pratade om kreativitet och Västsvenska Handelskammaren visade bl.a. deras nya visitkortsapp för att smidigt byta kontaktuppgifter.
Realize förklarade kreativt tänkande, idéprocessen, och demonstrerade effekten av impulskort från Idéspelet som deltagarna fick prova själva – Lite försmak på vad vi kommer göra i vår monter på Handelskammardagen den 3:e Oktober 2012 på Svenska Mässan i Göteborg. Vi ses då!
Foto: Västsvenska Handelskammaren.
Idéspelet på 24h Innovation Challenge
Den 15-16 Mars 2012 hölls 24h Innovation Challenge där företag och studenter möttes för att lösa fyra skarpa affärsutmaningar genom kreativitetsverktyg och metoder. Med hjälp av bland annat Idéspelet kunde studenterna lösa företagens respektive affärsutmaningar på mindre än ett dygn.
– Kreativitet är fortfarande ett område som inte riktigt tas på allvar hos en del organisationer, förklarar Thomas Hagbard, VD på Realize AB. – De företag som har insett vikten av nytänkande för att uppnå konkurrenskraft saknar ofta kunskap om vilka metoder de kan nyttja, menar Hagbard.
Se videon från 24h Innovation Challenge på Youtube.
Läs mer om 24h Innovation Challenge här.
Studenter löser fyra organisationers affärsutmaningar på mindre än 24 timmar under ledning av Realize AB
Realize AB parade ihop fyra företag från olika brancher med fyra studentgrupper med individer från olika utbildningar. Med hjälp av kreativitetsverktyg och metoder kunde studenterna lösa företagens respektive affärsutmaningar på mindre än ett dygn. 24h Innovation Challenge startade den 15 mars på Grand Hotel i Halmstad och gick i mål dagen efter på mässan Tillväxtdagen i Halland.
Under 24 timmar fick studenterna med ledning av idépiloterna på Realize möta företagens skarpa affärsutmaningar. Syftet var att skapa så heterogena grupper som möjligt för att maximera antalet infallsvinkar och idéer för att lösa företagens verkliga utmaningar. En frågeställning kunde exempelvis lyda ‘Hur kan vi marknadsföra oss på ett nytt sätt?’.
Kreativitet är fortfarande ett område som inte riktigt tas på allvar hos en del organisationer, förklarar Thomas Hagbard, VD på Realize AB. – De företag som har insett vikten av nytänkande för att uppnå konkurrenskraft saknar ofta kunskap om vilka metoder de kan nyttja, menar Hagbard. Med snart 13 års erfarenhet av affärsutveckling har han en hel del att berätta om kreativitet. – Istället för att prata om vad vi gör, varför inte visa hur vi jobbar öppet på en mässa, samtidigt som vi löser fyra skarpa case?
’Diskussionerna blev väldigt livliga och det var många idéer som sprutade ut helt plötsligt.’
– Linda Himberg, student, om Idéspelet.
Konceptet är framtaget av Realize AB på uppdrag av Halmstads Näringslivs AB. Företagen som deltog i 24h Innovation Challenge var GaloMedical, HMS, WCR, ochHögskolan i Halmstad.