Nu tar vi nästa steg i det strategiska samarbetet med Semcon, en av Europas mest kompetenta teknikkonsulter.
Nästa anhalt är Uppsala med sitt medicinkluster där Realize AB föreläser och leder workshop kring nytänkande.
Du som sitter i Uppsala med omnejd bör bege dig till Semcon den 3 oktober.
Den tyske 1700-tals filosofen Immanuel Kant lär ha sovit inrullad i en matta varje natt, eftersom han ansåg att detta hade en positiv inverkan på hans drömliv.
Enligt Kant hjälpte denna besynnerliga ritual honom i hans dagliga arbete som tänkare och vetenskapsman. Inom idrotten finns exempel på mer eller mindre knasiga ritualer.
Den amerikanske baseballspelaren Wade Boggs steg upp exakt samma tid varje dag, åt kyckling inför varje match och skrev det hebreiska ordet Chai, som betyder ”levande” i sanden med sitt baseballträ inför varje runda.
Kanske även Du har någon form av ritual du tar till när du står inför en svår eller krävande uppgift. Man kanske inte ska vifta bort sådana här beteenden som vidskepelse och trams. Detta är förvisso fortfarande ett tämligen outforskat ämne men ny forskning pekar på att sådana ritualer kan ha stor inverkan på koncentration, motivation och även kreativitet.
Beteendepsykologen Lysann Damish genomförde experiment där de undersökte hur olika typer av lyckönskningar (önska någon lycka till eller hålla tummarna för någon) påverkar prestationsförmåga och motivation. Forskarna fann att dessa enkla ritualer faktiskt hade stor inverkan på prestation och motivation. Detta beror enligt forskarna på att de påverkar ens mentala självbild och bidrar till att skapa fokus och motivation.
Meditation – också en typ av ritual.
Enligt Lorenza Colzato, som forskar kring kognition vid universitetet i Leiden, kan vissa meditationstekniker ha en tydlig inverkan på såväl konvergent som divergent tänkande, som båda är av stor vikt i den kreativa processen.
Detta rimmar väl med hur den kultförklarade filmskaparen David Lynch beskriver meditationens inverkan på kreativitet. Ända sedan hans genomslagsfilm Eraserhead från 1977 har meditation hjälpt honom i skapandet. Han mediterar två gånger per dag, det hjälper honom att ”dyka ner” i ett djupare medvetande och hitta kopplingar mellan tillsynes osammanhängande saker.
Vilka ritualer har ni Du/Ni när ni ska skapa nya kreativa idéer och förslag?
Även författare, konstnärer och innovatörer använder ritualer för att främja sin kreativitet.
Beethoven brukade gå fram och tillbaka till handfatet för att skvätta vatten i ansiktet. Detta hade enligt honom en ”renande” effekt.
Woody Allen kommer på sina bästa idéer i duschen, vilket många av våra kursdeltagare också nämner.
Stravinsky ställde sig på huvudet när han körde fast i sitt skapande. Det ”rensade hjärnan”.
Så vårt tips till dig den här veckan:
Nästa gång du vill vara kreativ kring något problem, försök hitta din kreativa ritual!
Kan vi inte sluta använda the K-word enbart för musik, dans, teater, film, illustration, konst, skrivande, slöjd, media, design, foto och mode.
Fortfarande envisas tex de statligt finansierade institutionerna (ingen nämnd ingen glömd) med att sätta likhetstecken mellan kreativa näringar och det konstnärliga.
Kreativitet, och framför allt kreativt tänkande är än mer aktuellt och nödvändigt när det handlar om tunga industriprocesser, förvaltning av fastigheter, förbättring av hälso – och sjukvård och inte minst när det gäller att planera hållbara miljöer (läs städer) att leva och verka i.
Ju fler begränsningar och ramverk, lagar, regler, mentala låsningar, ålderdomliga strukturer osv ju mer behövs det ju det kreativa för att ta sig från ett läge till ett annat.
De är det verkligt kreativa näringarna, det är här det behövs nytänkande och det är här effekten kan bli enorm. Vad händer om Närhälsan, när den nu avregleras, använder modevärlden som inspiration för sin affärsmodell. En ny kollektion varje halvår, vad innebär det när det gäller att ta hand om sjuka medmänniskor?
Om vi för ett ögonblick vänder på det och betänker att i den uppgående solens land så får läkaren betalt när du är frisk, inte sjuk. Det är läkarens ansvar att du är frisk. Är du sjuk har hen misslyckats och du slipper att betala. Vad skulle det innebära för Närhälsan tex?
| Fria radikaler (från wikipedia) | Kreativa radikaler (från Realize AB) | |
| En fri radikal, eller bara radikal, är en atom eller molekyl som har oparadeelektroner i den yttersta/högsta energinivån (orbitalen). | En kreativ radikal, eller idéspruta, är en person som har många associationskopplingar i översta kroppsdelen ( huvudet). | |
| Detta gör ofta radikaler mycket reaktiva, så att de gärna bildar nya kemiska föreningar, men det finns även radikaler som är relativt stabila – ofta då på grund avresonansstabilisering. | Detta gör ofta kreativa radikaler mycket idérika, så att de gärna bildar nya kreativa kopplingar, men det finns även radikaler som är relativt stabila – ofta då på grund av yttre miljöns stabilisering. | |
| Fria radikaler förekommer ofta som intermediat i kemiska reaktioner och har då som sådana en ytterst kort livslängd, men det finns också radikaler i lignin som kan ha halveringstid på flera dagar. | Kreativa radikaler förekommer ofta som intermediat i utvecklingsprocesser och har då som sådana kort livslängd, men det finns också radikala processer som kan ha en livslängd i flera veckor då idéer utvecklas. | |
| Radikaler förekommer ofta i olika biokemiska reaktioner, såsom i bionedbrytning av lignin och cellulosa. | Kreativa radikaler förekommer ofta i vissa konkurrensutsatta förändringar, såsom nedbrytning av gamla strukturer och olönsamma produkter. | |
| Syre- och hydroxylradikaler är ofta omtalade i populärvetenskapliga medicinska sammanhang. | Framgångsrika radikaler är ofta omtalade i populär management litteratur och föreläsningssammanhang. | |
| Förr användes ordet radikal för att beskriva atomgrupper, till exempelfunktionella grupper, i allmänhet. | Förr användes radikal för att beskriva en politiskt revolutionerande åsikt eller idéer från tvärfunktionella grupper. | |
| Trots att begreppen fri radikal och radikalnumera är synonyma, kan begreppet fri radikal ändå användas, om man vill undvika förväxling med det äldre begreppet. | Pga att begreppen innovation och förbättring ibland verkar synonyma bör begreppet radikal kreativitet användas för att undvika föväxling med det mer traditionella förbättringsarbetet. |
Hur använder du de fria radikalerna i din organisation?
När man talar om motivation så brukar den inre föredras, den sägs vara starkare och vara längre. Den bottnar ju i en Egen övertygelse. Det är kanske därför det inte fungerar att säga till barn vad de ska göra utan att få dem att förstå varför.
Samma sak gäller för anställda. Hur är det med författare? Har de en musa som kommer till dem på natten och viskar inspirerande meningar att sätta samman till en bok eller är den typen av skapande ett tufft ”värkarbete”.
Elizabeth Gilbert höll för några år sedan en underbar föreläsning på ted.com om just detta med ett genius.
Vi gillar utmaningar. Förutom politiker, controllers och militärer så har styrelseledamöter rykte om sig att vara minst kreativa.
Just därför träffade vi 30 av dem från Styrelseakademin under några kvällstimmar och bjöd på en kreativ injektion.
Vi måste nog säga att ryktet kom på skam. Här fanns det både energi och kreativt mod. Det blev en trevlig och lärorik stund även för oss på Realize.
Tack till Tonny för at han valde Idéfabriken för sitt Företagsbesök!
Fokus på idéer för styrelseproffsen i StyrelseAkademien
Styrelseakademien genererar idéer i Idéfabriken
Kreativa förmågor från Styrelseakademien
Mer information om Idéfabriken>
Kontakta oss ang. kreativ injektion för ditt företag>
Hjärnforskningen har under de senaste 10 åren fullkomligt exploderat och bidragit till nya förklaringsmodeller och forskningsfält inom en rad olika discipliner. Men vad kan den moderna neurovetenskapen lära oss om ledarskap? hur vi uppnår mål? hur vi får stimulerade medarbetare som trivs? hur vi håller motivationen uppe?
Inom den skola som kommit att kallas neuroledarskap ägnar man sig åt precis dessa frågor.
Detta är ett relativt nytt fält, men här är två exempel på vad ledare kan lära sig från neurovetenskapen:
Att sätta och uppnå mål
Att sätta upp mål och sedan se till att dessa uppnås dessa är tveklöst en av ledarens viktigaste uppgifter. Men som alla vet är de övergripande målen sällan enkla, utan kräver strategier på flera nivåer.
Målet att skriva en bra roman, till exempel, utgörs av en hel uppsjö av mål på olika nivåer. Längst upp finns kanske ett mål att påverka människor och samhällsdebatten i en viss fråga, längre ner kanske hur en karaktär eller en viss scen ska utformas för att berättelsen ska bli engagerande, ända ner till hur enskilda meningar bör utformas. Målen på de högre nivåerna är de som skapar motivation men för att dessa ska kunna uppnås måste även målen på de lägre nivåerna uppnås.
Vilken ledare som helst kan känna igen sig i det här. Att leda ett framgångsrikt företag består, precis som ett romanbygge, av mål på olika nivåer som alla kräver sitt speciella fokus och arbete. Enligt Robert Spunt och Matthew Lieberman, forskare vid Cal Tech UCLA, utgörs övergripande mål ofta av komplexa mentala hierarkier, där olika delar av hjärnan samverkar med (och ibland motverkar) varandra.
I en studie lät Spunt och Lieberman deltagarna titta på filmer där människor utförde olika vardagliga uppgifter, såsom att borsta tänderna eller läsa tidningen. När deltagarna fokuserade på hur något gjordes aktiverades helt andra delar i hjärnan än när de fokuserade på varför något gjordes. Men det studien främst visade är hur svårt det är för vår hjärna att göra båda dessa saker samtidigt.
Lärdomen man kan dra från det här som ledare är att det är viktigt att kunna flytta sitt mentala fokus från varför-frågor till hur-frågor, och sedan tillbaka igen, för att undvika att fastna.
Att skapa trygghet
Enligt hjärnforskaren Parisa Zarnegar, i en artikel i senaste numret av Personal & Ledarkap, visar den moderna hjärnforskningen att trygghet är en grundläggande förutsättning för att vi ska kunna göra ett bra jobb.
Om vi blir hårt kritiserade eller orättvist ifrågasatta av en medarbetare eller chef aktiveras amygdalan, en av de mest primala delarna av vår hjärna som ska hjälpa oss att undvika sådant som är farligt. Vi får då svårt att fokusera på vårt arbete. Vi vill bara fly undan.
Zarnegar trycker även på det faktum att hjärnan, till skillnad från vad man ansåg för bara 20-30 år sedan, i högsta grad är formbar. Enligt Zarnegar är det därför viktigt att arbeta på att skapa nya positiva spår. När vi möts av ett leende eller får en kram utsöndras oxytocin i hjärnan som ger en känsla av välbefinnande.
Genom att uppmuntra nya idéer och initiativ från medarbetare med en Ja, och… attityd snarare än en Nej, men… attityd kan en skicklig ledare skapa trygghet och en miljö där medarbetare känner att de vågar komma med nya idéer och förslag.
Så ge era idéer en kram, även de som ter sig märkliga.
Ord är en fantastisk företeelse. De kan om de väljs med omsorg få dig att skratta högt eller känna sorg, hela skala ligger öppen. Om man tar en mer humoristisk infallsvinkel på det här med ord, som vi gärna gör på Realize kan man träna sin kreativitet.
Ett sätt att göra det på är att prova att tolka ord precis tvärt om mot vad de är tänkta att betyda eller att visualisera ord i en bild. Låt oss få visa med två exempel.
Pannrum:
Utrymningsskåp:
Ett tredje sätt att använda ord är att kombinera två ord med varandra och se vilka tankar och idéer som dyker upp. Ta gärna ord som traditionellt inte passar samman. Ett exempel. Vilka nya idéer (produkter, tjänster etc) får du om du kombinerar ordet Medicin med ordet Skor?
Några exempel att inspireras/irriteras av (välj själv)
Slips & Flaska
Katt & peruk
Kamelont & tejp
Brödrost & USB
Nu är det dags att göra det på riktigt.
Ord att kombinera med:
Ett rum är ett rum är ett rum…..eller? 
Blir du inspirerad att tänka nytt i era mötes –och konferensrum, eller är det precis tvärtom?
Får du extra energi att starta en tankeresa i obruten terräng, eller rullar det på i de gamla hjulspåren?
Vi vill veta!!!
Skicka oss en bild på hur rummet ser ut där ni brainstormar och tänker ut företagets framtid, bra eller dåligt,
alla bidrag är välkomna.
Välkommen med ditt bidrag:
Skicka din bild med beskrivning till info @ realize . se
