Category Archives: Kreativitetsskolan

En av de bästa sakerna med sommaren är att man äntligen får tid att läsa alla de där böckerna som samlat damm på nattygsbordet. Varför inte passa på att byta ut en av dina deckare i år mot en bok om kreativitet? Här är tre klassiska böcker om kreativitet som passar perfekt för sommarläsning:

1. David Burkus: The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas

Det finns många myter om kreativitet som etsat sig fast i det allmänna medvetandet. The Myths of Creativity slår sönder dessa myter och ger en uppsjö praktiska tips på hur man kan öka sin kreativitet.

2. Mihaly Csikszentmihalyi: Creativity: The Psychology of Discovery and Invention

I den här boken undersöker Mihaly Csikszentmihalyi, mannen med världens kanske knepigaste efternamn och som myntade begreppet ”flow”, hur kreativa individer genererar banbrytande idéer, gör upp med frågan huruvida kreativitet sitter i generna eller är något vi kan lära oss och varför matbordet är en så bra plats för kreativiteten.

3. Ed Catmull & Amy Wallace: Creativity Inc: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration

När Toy Story, världens första 3D-animerade långfilm, kom ut 1995 blev den en enorm succé och företaget bakom filmen, Pixar blev ett hushållsnamn. I Creativity Inc berättar företagets VD, Ed Catmull om vad som gör Pixar till ett av världens mest kreativa filmbolag.

Trevlig läsning!

Vill du ha ännu mer tips på bra böcker om kreativitet kolla här

För dem av oss som minns internets tidiga dagar med gräsliga modemljud, bilder som tog evigheter att ladda och helt obegripliga hemsidor, är det rätt fantastiskt hur fort utvecklingen gått. Som ett tanke-experiment, ta allt du gjort med din mobiltelefon idag och tänk dig hur du skulle gjort allt detta utan internet. Att en teknik som först och främst utvecklades för militära ändamål så totalt omvandlat vårt samhälle, gett upphov till helt nya marknader och krympt vår värld, är minst sagt häpnadsväckande.

Då, på 1970-talet, när Internet, eller ARPANET som det då hette, tog sina första stapplande steg var det få, om ens någon, som kunde förutspå hur omvälvande den nya tekniken verkligen var. Det är ju bara med facit i hand som vi kan veta vad som blev en succé och vad som floppade.

Precis samma sak gäller idag. Den tekniska utvecklingen går i rasande fart och nästa stora grej finns säkert redan där ute. Det handlar bara om att koppla ihop rätt teknik med rätt idéer.

Men hur lyckas man med det? Genom smarta samarbeten.

I brist på pålitliga spåkulor börjar allt fler företag runt om i världen nu inse fördelarna med att på olika sätt öppna upp sina innovationsprocesser och samarbeta mer dynamiskt med kunder, andra företag, till och med konkurrenter, samt inom företaget självt för att hitta morgondagens lösningar.

Fler medarbetare = fler idéer

2015 genomförde Manpower Group en stor enkätundersökning bland amerikanska företag. 32 procent av företagen svarade att de hade svårt att rekrytera. I takt med att enklare jobb automatiserats efterfrågar dessa företag i allt högre grad högutbildade, kreativa individer. En konsekvens av bristen på rätt människor är att de hela tiden måste tävla med andra företag för att locka dem till sig, vilket tar både tid och kostar pengar.

Istället för att tävla om dem, varför inte dela på dem och deras kreativitet? Framtidens företag kommer vara de som kan samarbeta dynamiskt med andra företag och dra nytta av varandras kunskap och erfarenhet för att få nya idéer och infallsvinklar. Ju fler och mer annorlunda idéer man har, desto större är chansen att man hittar den där riktiga pangidén.

Lättare än någonsin att samarbeta

Dessutom är det enklare än någonsin att samarbeta så det finns ingen anledning att inte skapa fler samarbeten både internt och externt. Det finns idag en uppsjö med collaboration-verktyg online för att underlätta arbetet med att dela idéer. Man behöver inte sitta i samma rum. Man behöver intve ens vara i samma land.

När vi på Realize utvecklade appen IdeaSwipe ville vi skapa en app som gör det kul och enkelt att jobba på kreativa utmaningar tillsammans, var man än befinner sig. Med IdeaSwipe kan du enkelt bjuda in dina kollegor till en live-brainstorm kring en frågeställning. När som helst. Var som helst. Och skulle du själv få brist på idéer är det bara att skaka på telefonen så får du upp ett impulskort på skärmen som knuffar ut dina tankar i nya banor. Läs mer om IdeaSwipe här.

Handen på hjärtat, när läste du en hel faktabok senast? Kanske tillhör du dem som flitigt betar dig igenom de senaste böckerna för att hålla dig ajour med vad som händer inom politiken, vetenskapen och samhället i stort, men om du är som de flesta köper du säkert fler böcker än du hinner läsa. Ambitionen finns där, men tiden räcker helt enkelt inte till.

Nu finns det en lösning på det här problemet. Den Berlinbaserade startupen Blinkist  sammanfattar och presenterar huvudbudskapen i bästsäljande faktaböcker och kokar ner dem till en samling så kallade blinks, som du kan läsa på mellan 10-15 minuter på din smartphone. I dagsläget finns ungefär 1200 böcker i biblioteket inom en rad olika kategorier. Här finns en uppsjö affärs- och ledarskaps-böcker. Här finns klassiker som Malcolm Gladwells The Tipping Point och Outliers, Daniel Kahnemans Thinking Fast and Slow men även en rad populärvenskapliga klassiker, som The Selfish Gene av Richard Dawkins och filosofiska mästerverk som Det Andra Könet av Simone de Beauvoir för att bara nämna några.

Vi ställde några frågor till en av företagets grundare och VD, Holger Seim.

Holger Seim, grundare och VD på Blinkist

När och varför startade ni Blinkist?

-Jag, Niklas, Sebastian och Tobias (de andra grundarna), drev ett konsulting-företag ihop redan när vi studerade tillsammans på universitetet i Marburg. Efter universitetet gick vi olika vägar men tanken att starta ett företag tillsammans fanns alltid där i bakgrunden men vi ville vänta på en riktigt bra ide. I början på 2012 fick vi idén att göra sammanfattningar av faktaböcker. Jag hade själv märkt att jag var intresserad av en mängd olika ämnen, både privat och i min jobbroll, och ville lära mig mer men kände att jag aldrig hade tillräckligt med tid. Vi satte ihop ett koncept, gjorde en handfull sammanfattningar, sökte investeringsstöd hos inkubatorn Hubraum i Juni 2012, som nappade. Vi startade Blinkist tillsammans med dem i augusti 2012. 

Vad skiljer Blinkist från andra liknande tjänster?

-De flesta andra liknande tjänster är helt fokuserade på företag och har relativt dyra lösningar. Vi har alltid velat skapa en produkt som är för alla. För det andra ligger vårt fokus helt på mobile snarare än desktop. 

Vad är mest spännande med Blinkist just nu?

-De senaste åren har vi sett hur företag som Babbel och Headspace lyckats omvandla lärande som traditonellt sett skett offline och krävt gott om tid, till mobilt lärande i kortformat och blivit enormt framgångsrika med miljoner användare. Vi har möjlighet att göra samma sak. Intresset är enormt just nu. Det finns naturligtvis utmaningar men vi befinner oss i en unik situation. Det är inte ofta man får chansen att verkligen kunna vara först och skapa en ny marknad. Det känns väldigt spännande.

-Det finns många böcker i ert bibliotek om hur man blir mer produktiv. Hur ser du på Blinkist och kreativitet?

-Utöver att vi har en hel del böcker om kreativitet (Här finns t.ex kreativitetsklassikern Six Thinking Hats av Edward de Bono och Mihaly Csikszentmihalyis Creativity)  tror jag snarare vi kan bidra till att göra människor mer kreativa genom att vi gör det enkelt att få input från en rad olika håll. Kreativitet handlar ju väldigt mycket om att koppla ihop vitt skilda idéer. Här tror jag att vi har mycket att erbjuda.

Har du en favoritbok på Blinkist?

–Mindset av Carol Dweck är en favorit. Den handlar om vikten av vilken mental inställning man har gentemot de hinder och utmaningar man stöter på i livet. Jag har lärt mig mycket från den.

Sedan kreativitetsforskningen drog igång på allvar på 1950-talet har vi lärt oss mycket om vad kreativitet är och vad vi kan göra för att bli mer kreativa. Här är fem enkla knep som hjälper dig bli mer kreativ.

1. Lär känna din energicykel!

Enligt Ultraradian rythm-teorin går våra energinivåer upp och ner i regelbundna cykler som man kan mäta. Precis som vår sömn går i vågor mellan djupare och lättare sömn går vår energi upp och ner under dagen. Enligt teorin har vi en energi-topp var 90:e minut.

När du känner att du börjar bli seg i huvudet, ta därför en 20 minuters rast. Ta en promenad (vilket is sig har visat sig ha en positiv effekt på din kreativitet) eller gör en mindfulness-övning. Du kommer märka att du orkar mycket mer och att din kreativitet ökar.

2. Säg det med gester!

En studie från 2012 visade att gester med händerna kan ha en positiv inverkan på vår kreativitet. När vi inte har tillgång till våra vanliga kommunikationssätt måste vi tänka om, vilket enligt forskarna bakom studien stimulerar vårt tänkande. Så varför inte prova att berätta din nästa idé för en kollega utan att använda ord?

3. Omringa dig med blått och grönt!

2009 publicerades en studie vid University of British Columbia som visade att färgerna blå och grönt har en positiv effekt på vår kreativitet. Forskarna tror att det beror på att blå förknippas med öppna landskap och grönt med saker som växer. Så varför inte förlägga nästa kreativa möte utomhus?

4. Lägg dig ner!

Det kanske låter löjligt men en så enkel sak som att bara lägga sig ner kan ha en positiv inverkan på din kreativitet. I en studie från 2005 fick deltagarna lösa anagram, alltså ordpussel där bokstäverna kastats om. En grupp fick ligga ner och en fick sitta medan de löste pusslen. Gruppen som fick ligga ner var betydligt bättre på att lösa anagrammen.

5. Skriv ner det!

I klassikern Getting Things Done, påpekar produktivitetsgurun David Allen att vi är usla på att hålla många saker i huvudet samtidigt (forskning visar att vi kan hålla ungefär 7 saker i huvudet samtidigt). Trots detta envisas vi med att försöka göra just det. Hjärnan är enligt Allen till för att få idéer, inte spara dem. Detta är högst relevant när det gäller kreativitet. Hur många gånger har du inte fått en idé , tänkt ”Vilken bra idé, den måste jag komma ihåg” och glömt den en minut senare? Garanterat fler än du tror.

När vi utvecklade appen Ideaswipe ville vi en gång för alla sätta stopp för borttappade idéer. Så fort du får en idé kan du enkelt skriva ner den i Ideaswipe och dela den med kollegor eller vänner som kan rösta på den eller vidareutveckla den tills nästa gång du plockar fram mobilen. Dessutom kan du när som helst bjuda in dina kollegor för en live-brainstorm kring ett problem eller en frågeställning.

Det här är bara några sätt att få igång kreativiteten. Under åren har vi på Realize samlat på oss en rad effektiva metoder och verktyg som hjälper dig att bryta invanda tankemöster och få nya idéer. Varför inte boka in en dag hos på Idéfabriken nästa gång ni står inför en kreativ utmaning? Ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer om vad vi kan göra för dig och ditt företag!

 Några utvecklare på det lilla dataspelsföretaget Coffee Stain Studios i Skövde snickrade ihop ett plojspel vid sidan av det seriösa arbetet. Resultatet blev – en getsimulator. Eller som det heter i reklamtexten: ”Dina drömmar har blivit verklighet! Nu behöver du inte längre fantisera om hur det är att vara en get.”

Idén är precis så absurd som den låter. Men vad som är ännu mer surrealistiskt är den kommersiella succén. Det slarvbyggda 10-dollarsspelet plockades upp av den svenske youtubern Pewdiepie och gick rakt upp på försäljningstoppen, vilket betydde att företaget drog in över fem miljoner kronor – om dagen.

Så vad lär vi oss av detta?

En slutsats är att managementgurun Peter Drucker (1909-2005) troligen hade rätt i sin analys om att framgångsrika innovationer sällan är grandiosa från början. Och omvänt: om du har kommit på något som du tror kommer att revolutionera en hel bransch så är det med stor sannolikhet just vad som inte kommer att hända.

Din ambition bör alltid vara att skapa något nytt och annorlunda. Men nästan alla stora innovationer har börjat i liten skala och växt i betydelse på ett sätt som ingen – allra minst upphovsmakarna – kunde förutsäga. Rid på den vågen när det går bra, och avbryt tidigt när det går dåligt.

Handen på hjärtat: hur tvärsäkert hade du själv vågat lova att getsimulatorn skulle bli nästa storsäljare?

Artikeln publicerad i samarbete med tusentips.se, ett Vinnovafinansierat projekt

Om du någon gång klämt i dig en pizza och en stor läsk på lunchen vet du hur negativt det kan påverka din energi och dina mentala förmågor. Det blir inte mycket gjort den eftermiddagen, eller hur? Förmodligen fick du kompensera med extra kakor på eftermiddagsfikan för att få upp energin igen. Med ett blodsocker som åker upp och ner som en jojo är det svårt att fokusera på någonting, inte minst dåligt är det för din kreativa förmåga.

Precis som resten av kroppen behöver vår hjärna rätt bränsle för att fungera på bästa sätt. Här är maten du bör äta mer av om du vill ge din hjärna och din kreativitet en boost:

Långsamma kolhydrater

Vår hjärna behöver socker för att hålla igång. Problemet är att vi ofta får i oss för mycket socker av fel sort. Vanligt socker bryts ner snabbt i kroppen. Blodsockret åker i taket och sen faller det snabbt igen. Genom att istället äta långsamma kolhydrater, alltså kolhydrater som tar längre tid för kroppen att bryta ner ser du till att din hjärna får ett jämnt tillskott med socker under dagen. Quinoa, bovete och fullkornsbröd är bra exempel på mat med långsamma kolhydrater.

Essentiella fettsyror

Fett är också viktigt för att hjärnan ska fungera ordentligt. Studier har visat att det fetterna hjälper hjärnan tolka och processa information, vilket är helt avgörande för vår kreativitet. Men det finns fetter och fetter. De bästa fetterna är de som är rika på essentiella fettsyror. Om du lägger till lite valnötter, chia- eller hampafrön och lite olivolja till din diet kommer din hjärna bli mycket gladare.

Antioxidanter

Det pratas mycket om antioxidanters positiva effekter på vår kropp just nu. Studier har visat att antioxidanter minskar risken för en rad sjukdomar. Men antioxidanter är även bra för vår hjärna eftersom de skyddar oss mot skadliga så kallade fria radikaler som lätt lagras i hjärnan. Genom att äta mer broccoli, bär, spirulina och mörk choklad håller du din hjärna frisk.

 Nu vet du vad som väntar dig när du kommer till Idéfabriken och kör en workshop med oss Idépiloter!

Skämt åsido, vi är inga fanatiker men vi försöker tänka på detta som en del i vårt ansvar att workshopen ska bli bra dvs både energirik och med ett spännande resultat. Så välkommen på en Quinoa-sallad och tankeprovokation redan till hösten. Maila oss på info@realize.se och berättar vilka utmaningar just Du står inför till hösten

Vilken är den bästa strategin om du vill göra succé med en ny innovation? Ska du testa vad som fungerar i blygsam skala och minimera förlusterna om det går trögt? Eller ska du satsa högt och ta stora risker?

Michael Raynor, Harvardutbildad forskare, konsult och författare, har skrivit boken ”The Strategy Paradox” där han argumenterar för att företag borde vara mycket modigare i sina strategiska val och sätta allt på ett kort. Om de inte vågar ska de i alla fall vara medvetna om att de aldrig kommer att bli rika.

En god strategi skapar ett kundvärde som konkurrenterna inte kan kopiera. Detta kräver att du tar en egen okänd väg som konkurrenterna inte vågar följa förrän de har sett om den leder rätt. Och när det svaret väl kommer har du redan ett avgörande försprång.

Enligt Michael Raynor visar tusentals fallstudier att verkligt stora vinster bara nås av företag som vågar binda sig hårt vid strategiska åtaganden som ingen kan förutsäga resultatet av. Dessa val löper också störst risk att leda till fiasko, eftersom tydliga val är dyra att backa från och ändra (annars vore de inga tydliga val).

Företag som å andra sidan inte tar stora risker gör heller aldrig stor succé. De blir medelmåttiga, även om de samtidigt ökar chansen att överleva.

Problemet är att det är omöjligt att avgöra i förväg vilka oåterkalleliga beslut som är värda risken. Detta är den strategiska paradoxen – och den går inte att överlista, menar Raynor. Vi måste förstå den och göra ett medvetet val. Antingen riskerar vi allt eller så hoppas vi på att kunna hanka oss fram.

Den enda praktiska lösningen är att se till att olika chefsnivåer sysslar med rätt saker. De högsta ledarna ska ägna sig enbart åt att hantera strategisk osäkerhet, medan de lägre cheferna ska fokusera på att följa strategin och leverera vad som är beslutat.

Varje vd som lägger sig i det senaste kvartalets säljsiffror ägnar för lite tid åt strategin, påpekar Michael Raynor strängt.

Läs Michael Raynors egen artikel om strategiparadoxen här.

Raynor, M. (2007). The Strategy Paradox: Why committing to success leads to failure (and what to do about it). Crown Business.

Artikeln publicerad i samarbete med tusentips.se, ett Vinnovafinansierat projekt