Om du förväntar dig kreativitet från andra, till exempel dina medarbetare, så ökar chansen att de faktiskt blir kreativare. Magi? Nej inte alls. Pygmalioneffekten fungerar genom den självuppfyllande profetian.

Den självuppfyllande profetian går ut på att positiva eller negativa förväntningar om egna eller andras beteenden, kapacitet eller prestationer ökar sannolikheten att dessa förväntningar så småningom inträffar.

Ett klassiskt exempel på att den fungerar är Rosenthals studier på lärare och elever från 1968. Forskarna berättade för lärarna att vissa elever hade ”hög potential” då de ”visade tecken på framgångar i sin intellektuella utveckling”. Detta var felaktig information, i själva verket fanns det inga skillnader mellan eleverna. Men de positiva omdömena ledde till att lärarna omedvetet uppmuntrade dessa elever och de förväntade sig högre prestationer av dem.

Efter ett år när forskarna testade elevernas intellektuella utveckling visade det sig att gruppen med ”hög potential” ökade sin IQ-poäng mer än andra elever.

Pygmalioneffekten är robust även i organisationsmiljöer (McNatt, 2000) och har studerats just i syftet att stimulera kreativitet. Tierney och Farmer (2004) fann att chefers positiva förväntningar kring kreativt beteende höjde medarbetarnas självförtroende kring sina kreativa färdigheter, vilket i sin tur var positivt relaterat till deras kreativa prestationer.

Läs även Leif Denti’s artikel om Pygmalioneffekten på Innovationmanagement.se.

Referenser

McNatt, D. B. (2000). Ancient Pygmalion joins contemporary management: A meta-analysis of the result. Jornal of Applied Psychology, 85, 314-322.

Rosenthal, R., & Jacobson, L. (1968). Pygmalion in the classroom. New York: Holt, Rinehart & Winston.

Tierney, P., & Farmer, S. M. (2004). The Pygmalion process and employee creativity.Journal of Management, 30, 413-432.

Artikeln publicerad i samarbete med tusentips.se, ett Vinnovafinansierat projekt

2011 presenterade Vodafone tillsammans med Accenture en rapport som visade att över 34 miljarder dollar skulle kunna sparas in inom jordbrukssektorn i 26 länder fram till 2020 om man införde mobil-baserade jordbrukstjänster. Med hjälp av mobil-baserad teknik skulle bönderna i dessa länder inte bara kunna få tillgång till värdefull information om ny utrustning, nya tekniker och nya regler och förordningar, som skulle kunna göra deras jordbruk mer effektivt och hållbart. De skulle dessutom kunna bidra med värdefull information och idéer och därmed bidra i innovationsarbetet.

Turkiet, ett av länderna i rapporten och som är helt beroende av sin agrikultur-sektor, såg möjligheterna och lanserade därför The Turkish Farmer’s Club tillsammans med Vodafone. Hittills har 500,000 bönder anslutit sig till nätverket. Genom tillgång till bättre informationsutbyte, dels mellan det turkiska jordbruksdepartementet, dels mellan bönderna själva, har de ansluta bönderna hittills ökat sin produktion med 100 miljoner Euro. Och den siffran lär öka i takt med att detta samarbete ger upphov till nya idéer kring hur man kan göra jordbruket ännu mer effektivt.

Samarbetet mellan den turkiska staten, bönderna i landet och Vodafone genom en smart mobil-lösning visar på kraften i att koppla ihop många olika människor med hjälp av teknik som gör det möjligt att på ett enkelt sätt dela information och idéer med varandra.

När vi på Realize tog fram IdeaSwipe, en app för realtidsbrainstorming, var det precis denna kraft vi ville släppa lös. Läs mer om IdeaSwipe här.

Källor:

http://www.theguardian.com/sustainable-business/best-practice-exchange/vodafone-mobilising-support-for-farmers

http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/telecoms/9686574/Vodafone-Farmers-Club-fuels-Turkish-turnaround.html

Alla pratar om UX. Så hette en konferens i Stockholm 2013 som drog fulla hus och ett år senare var det dags igen för en annan utsåld konferens på samma tema.

Eftersom ”alla” pratar om det kan en förklaring vara på sin plats. UX står för User Experience, alltså användarens upplevelse av en vara eller tjänst. Att ha ”UX-strateg” på visitkortet signalerar att man är någon som fokuserar på metoder och processer för att skapa positiva och värdefulla användarupplevelser, i första hand på internet.

UX kan lätt uppfattas som bara ännu ett modeord, men frågan skulle knappast få fokus om den inte var viktig. Sanningen är väl att många företag och organisationer har mycket kvar att göra när det gäller att förstå hur användarna upplever kontakten.

Att tala om användarvärde är att ta steget vidare från formgivning eller teknik och få alla delar att samspela. Allt från funktioner, navigation, snabbhet, statuskänsla, betallösningar och allmän begriplighet måste ses med kundens ögon.

Det kanske tydligaste exemplet på en UX-revolution var när iPhone skapade en helt ny standard för vardagsumgänget med våra mobiltelefoner. Designen är mer än bara lockande och attraktiv, den är utpräglat intuitiv och självinstruerande på en sätt som visar att tillverkaren tagit principerna om användarfokus till en helt ny nivå. Det exemplet ger andra branscher än mobiltelefonin en hel del att fundera över.

Artikeln publicerad i samarbete med tusentips.se, ett Vinnovafinansierat projekt

Du har säkert någon gång fått frågan Om du bara fick ta med en sak till en öde ö, vad skulle det vara? När NASAs astronauter gör sig redo att resa ut i rymden ställs de inför samma dilemma. Varje astronaut får nämligen endast ta med sig ungefär ett kilo privata ägodelar och de måste rymmas i en låda som inte är mycket större än en lång pocketbok. Att transportera saker ut i rymden är dyrt. Varje gram av vikten är därför noga utvald. Trots detta är det något NASA numera aldrig reser utan: Lego.

2013 inledde Lego ett 3 årigt samarbete NASA med det imponerande namnet The Space Act Agreement. Samarbetet är del i ett större projekt som går ut på att få barn nyfikna på forskning och teknik och de globala utmaningar vi just nu står inför, som till exempel klimatfrågan och hur man kan skapa förnyelsebar energi eller hur vi kan lösa ett växande problem med att förse jordens befolkning med mat. Och, förstås, vad utforskandet av rymden kan lära oss om livet här på jorden.

En del av The Space Act Agreement består av filmklipp inspelade på ISS, den internationella rymdstationen, där astronauter bygger med Lego och visar hur rymdstationen fungerar. Dessa filmklipp visas sedan på amerikanska skolor. Bland modellerna astronauterna byggt finns satelliter, ett rymdskepp och en skalenlig modell av rymdstationen. Astronauterna använder även Lego för att förklara resultaten av sin forskning och hur deras forskning går till. Nere på jorden bygger skoleleverna sedan upp samma modeller som astronauterna tillsammans med sina lärare och använder dem som utgångspunkt i lektioner om fysik, matematik och teknik.

För NASA är Lego ett bra redskap att nå barn (som ju älskar att bygga med Lego) och få dem intresserade av vad de gör. I gengäld får Lego tillgång till NASAs varumärke. NASA har alltid stått för nyfikenhet, utforskning och kreativitet, vilket rimmar väl med Legos eget varumärke. NASA hjälper dessutom Lego med att ta fram nya produkter i deras Lego City-serie, som bland annat innehåller en rymdstation och flera olika rymdfarkoster.

Ser du vilka det är?

De senaste decennierna har Lego visat att de är så mycket mer än bara ett leksaksföretag. Lego Serious Play, ett kreativitetsverktyg som används av företag över hela världen, är ett exempel. Vi på Realize är dessutom certifierade Lego Serious Play facilitatorer och har använt verktyget under många år i olika projekt. Lego är ett väldigt demokratiskt verktyg. Om du inte gillar att prata högt om dina idéer inför andra, så är det bara att bygga dina tankar och idéer med klossarna. Det blir ofta väldigt kraftfullt. En hög svart mur mellan din och min avdelning säger en del om hur vi tycker samarbetet fungerar, eller hur?

Vill du ge din egen och dina kollegors kreativitet en spark i baken? Vi på Realize har lång erfarenhet av att hjälpa svenska företag att ta sig an sina kreativa utmaningar med nya ögon och infallsvinklar. Boka in en dag hos oss på Idéfabriken redan nu! Då får ni tillgång till en uppsjö roliga och effektiva kreativa verktyg och två av Sveriges mest erfarna kreativitetsfacilitatorer. Ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer om vad vi kan göra för dig och ditt företag.

Källor:

http://www.co-society.com/wp-content/uploads/CO_business_2013.pdf

http://www.theguardian.com/commentisfree/2014/feb/04/david-beckham-lego-not-just-childs-play