Fredagsföreläsningen i Idéfabriken Göteborg den 24 Jan
Maria Appelqvist är utbildaren, inspiratören och coachen som har specialiserat sig på två av våra allra starkaste drivkrafter – sexualitet och pengar.
Maria Appelqvist är doktor i sociologi och författare till boken ”Du och din Jante: Reseguide i Janteland”. Maria undervisar individer och grupper i ledarskap, organisation och entreprenörskap och coachar ledare.
Nyligen intervjuad i tidningen:
Ibland får vi frågor om vilken typ av uppdrag vi tar när vi driver kreativa workshops. Om vi är inriktade på produktutveckling, marknadsföring eller organisationsutveckling. Många blir förvånade när vi jobbar med allt det. Det är lite olika kreativa verktyg och metoder vi använder beroende på uppdraget och det är inte ovanligt att uppdrag spänner över flera områden.
Nu senast var det dock roligt att efter en rad affärsutvecklingsuppdrag få göra en workshop med tydligare inriktning mot produktutveckling. Vi hjälpte Astra Zeneca igenom en kreativ idéprocess och drev därefter en konceptworkshop i samverkan med Semcon.
Den kreativa processen mår bra av medverkan från individer med skiftande bakgrund och resultatet blev som vanligt bra trots en inte alldeles enkel utmaning. Deltagare från både Semcon och Astra borgade för både bredd och djup i processen som genomfördes i Idéfabriken.
Har du en utmaning och behöver hjälp att hitta det nya med kreativa verktyg och metoder? Kontakta oss!
Här blir Radioaktivitet till ljuv musik !
Efter ett bejublat framträdande i Sankt Peterburg och mest populära föreläsning på TEDx Göteborg 2012 kommer The Radioactive Orchestra till Idéfabriken den 17 Januari!
Vill du vara med om denna fantastiska upplevelse och kunna säga till dina vänner att starten på nya året kommer bli radio-aktiv ?
Boka då din plats på FredagsFöreläsningen nu. Det är begränsat antal platser!
FredagsFöreläsningarna är kostnadsfria och en inspirerande mötesplats för mingel, nytänkande och affärsutveckling
Biomimetik handlar om naturens egna intelligens. Vi körde en workshop i Idéfabriken tillsammans med vår samarbetspartner Universeum.
Alexina och Jesper från Universeum guidade deltagarna genom metodiken och metoderna kring att använda biomimetik som arbetsredskap för att få fram nya lösningar.
Deltagarna kom bl.a. upp med nya lösningar för avfallshantering, motionsskor, trådlös vattenförsörjning och ny utformning av bussar. Allt inspirerat av naturen. Alexina fick alla att förstå att biomimetik inte bara handlar om att härma naturens produktegenskaper utan att man också kan applicera naturens processer på organisationer och att metodiken gör det möjligt att öppna upp helt nya lösningar i de mest skiftande områden, inte minst hållbarhetsperspektivet.
Jesper gav en insiktsfull resa i biologin och vilka fantastiska saker som åstadkommits genom att tillämpa naturens sätt att samverka mellan olika organismer och djur.
Vill du bli mer konkret och upptäcka hur biomimetiken verkligen kan tillämpas för att lösa din organisations utmaningar? Vi sätter gärna upp en workshop från A till Ö där vi tar hjälp av expertis från Universeum för att verkligen kunna utnyttja naturens kraft och samtidigt få ut maximal nytta.
Kontakta oss för ett konkret upplägg om biomimetik>
Läkemedelsvärlden ställer stora krav på regler, men också på lösningar och kostnadseffektivitet. Detta kräver kreativitet men kan också göra det svårt att hitta nydanande idéer som är applicerbara, dvs faktiskt går att använda i slutändan.
I veckan fick vi ta hand om en produktutmaning för att lösa ett problem som måste vara löst inom några år. Med hjälp av ingenjörer, designers och användarinteraktionsexperter från Semcon tog vi oss an utmaningen.
Efter sedvanlig brainstorming tog vi ut svängarna med en uppsättning kreativa metoder och tanke-triggers. Att från ett antal hundra idéer hamna på en bit över tio unika koncept som alla kan lösa problemet ser vi som ett gott resultat. Nu blir det en reality-check och därefter vidareutveckling av koncepten.
Det är alltid lika kul att se hur de olika grupperna i workshoppen kan få fram så skiftande idéer, säger Henrik Augustsson på Semcon som varit stor idéskapare i ett antal workshops i samarbete med oss på Realize AB.
Walt Disney var tveklöst en av 1900-talets mest inflytelserika innovatörer och affärsmän.
Genom sina animerade filmer fyllde Walt det kollektiva medvetandet med en serie oförglömliga figurer och förändrade synen på film och underhållning för alltid. Walt besatt onekligen en unik förmåga att göra verklighet av sina drömmar. Men det var inte alltid enkelt.
Walt gick igenom många svåra perioder under sin karriär då han blev tvungen att ta hjälp av sin kreativitet för att ta sig förbi den bistra verkligheten och bringa liv i nya drömmar. Men vad bestod denna kreativa förmåga av? Själv sammanfattade han den med ordet ”imagineering” en blandning av orden ”imagination” och ”engineering”.
I någon mening handlade det om att kunna inta olika perspektiv och förena drömmarens fria, gränslösa mentala utflykter med ingenjörens logiska, strategiska och problemlösande tänkande. Walt kunde verkligen inta olika roller.
En av hans animatörer beskrev det så här: ”Det fanns egentligen tre olika Walt: drömmaren, realisten och kritikern. Man visste aldrig vem det var som skulle komma på mötet.”
Walt ansåg att just dessa tre olika perspektiv var så viktiga att han införde olika rum för varje perspektiv. Genom att konkretisera den kreativa processen i det fysiska rummet blev det lättare att fokusera på ett perspektiv i taget. Rum ett var drömmar-rummet, rum två realist-rummet och det tredje rummet, som de anställda kallade ”the sweat box” var kritiker-rummet. Alla nya idéer fick passera genom samtliga rum. Om en idé inte höll i realist-rummet fick den gå tillbaka till drömmar-rummet. Endast när en idé lyckats ta sig igenom samtliga rum blev den till produktion. Och vilka produktioner det blev!
Detta sätt att arbeta med den kreativa processen har även gett upphov till den så kallade Disney-metoden, en modell för innovationsarbete framtagen 1994 av Robert Dilts. Metoden bygger på fyra olika ”tankeroller”: outsider, dreamer, realisers och critics.
Våra kreativa workshops bygger på samma princip. En av de grundläggande insikterna bakom denna process är att det är lättare att ta en ”galen” idé och göra den mer ”rationell” eller ”genomförbar”. En dröm är helt enkelt den bästa utgångspunkten för kreativitet. Först när vi genererat många och annorlunda idéer är det dags att ställa frågan hur man kan realisera dem, göra dem mer rationella. Och först när vi gjort detta är det dags att plocka fram det verkligt kritiska sinnelaget och leta efter varje svag punkt och bedöma efter stränga kriterier.
Precis som i Walt Disney’s studio har vi i vår satsning Idefabriken dedikerat olika delar av lokalen till olika steg i den kreativa processen.
Om du vill veta mer om hur man jobbar med dessa olika perspektiv eller letar du kanske efter en plats att jobba med kreativa utmaningar, hör av dig till oss så berättar vi mer.
I förra veckans fredagsföreläsning tog Lars Wimnell från White Arkitekter med oss på en tur i hur arkitekter tänker när de arbetar.
Det blev en mycket engagerande föreläsning om vilken betydelse vardagsföreteelser kan få för stadens utformning. Till synes enkla förändringar såsom LCHF-dieter, bilpooler och annat som har stor genomslagskraft kan få långtgående påverkan för oss alla och för hur staden bör utformas. Arkitekter som tar ansvar för detta och upplyser uppdragsgivaren om vad som kan komma behövas, eller inte behövas, i framtiden, är de som gör sitt jobb.
Lars engagemang för vårt sätt att leva och dess betydelse smittade av sig på publiken.
Många insikter och tänkvärda effekter av vårt dagliga handlande engagerade flera deltagare till långt ”eftersnack” och att nya kontakter knöts i Idéfabriken.
Tack Lars för engagemang och inspiration!
Hur sprider man innovation i en stor organisation? Måste man ha mandat för att genomföra en idé? Hur skapar man engagemang kring innovationsarbete? Hur ger man feedback när tiotusen är med och genererar idéer?
Frågorna från publiken var många när Jonas Thorngren från Volvo GTT på sitt ödmjuka och trevliga sätt beskrev hur Volvo bedriver Innovation Jams.
Jonas beskrev hur idé-tratten ser ut och hur Volvo tänker för att få fatt i bra idéer från hela organisationen. Att det går att få delaktighet och innovera även kring kostnadsbesparingar och annat hade gjort att chefer stod i kö för att få sina frågor i en ”Innovation Jam”.
En inblick i systemet för idéhantering som Volvo GTT använder med konkreta exempel uppskattades av åhörarna.
Framtiden handlar om att även öka antalet Innovation Labs, dvs kreativa lokaler med utbildade processledare som komplement till de digitala Innovation Jams. Ett arbete som vi på Realize AB är involverade i.
Att Volvo även är en stor (största?) aktören i framtiden då det gäller lastbilar är vi övertygade om. Att Jonas hjälper till att se till att de dessutom är den mest innovativa borgar för goda framtidsutsikter för Volvo!
Tack Jonas för en inspirerande fredagsföreläsning i Idéfabriken.
Företagarna på besök i Idéfabriken 21 Nov
Realize AB stod för tema Kreativitet och Affärsutveckling när Företagarna bjöd in ett antal företag till höstträff.
Företagen från Göteborg och Stockholm tog idéfabriken i besittning. Vi pratade idégenerering, innovation och sedan jobbade alla dessutom med ett konkret case. Att det finns mycket entreprenörsanda vittnade resultatet om när väl de kreativa metoderna och verktygen hade gjort sitt.
Reflektion till egna verksamheten och konkreta verktyg att ta med sig samsades med inspiration och modeller för att bli mer innovativ som företagare.
Vi önskar Företagarna och alla företag en fortsatt kreativ framtid!
Tag plats i idéfabriken du med, kontakta oss>
Vi på Realize AB gillar förändringar som öppnar upp för helt nya möjligheter.
Nu senast var det Akzo som manglades i två dagar för att hitta idéer. Idéer som drar nytta av att de har flera olika typer av produkter. Vi på Realize guidade en internationellt sammansatt grupp genom
Att döma av presentationerna av de bästa idéerna har vi konsumenter en hel del intressanta produkter att se fram emot. Snacka om att 1+1=3.
Vill du veta mer om hur vi jobbar? Kontakta oss>
