Category Archives: Nyheter

Tänk dig att du sitter vid ett bord med en stor hög lego-bitar på. Där finns alla sorters bitar i alla regnbågens färger. Hur känns det när du du ser alla bitarna framför dig i huvudet? Börjar det rycka lite i din skapar-muskel? Tänk allt man kan bygga!

Det kan vara lätt att glömma bort i våra stressiga liv men de flesta av oss älskar att skapa, vare sig det handlar om att skriva, spela musik, fotografera, snickra eller bara bygga med lego. Och det är kanske inte så konstigt. Det finns nämligen en hel uppsjö med forskning som visar att den här typen av aktiviteter släpper lös en rad positiva psykologiska krafter och gör under med vår hälsa och vårt välbefinnande.

2010 publicerade The American Journal of Public Health en metastudie av 100 olika forskningstudier som tittat på kopplingarna mellan kreativitet och hälsa. Studierna handlade om en mängd olika sorters kreativt skapande och visade bland annat att dessa aktiviteter:

• hjälper till att bryta invanda tankemönster
• minskar negativa tankar och självbild
• minskar risken för stress-relaterade åkommor och depression
• bidrar till att göra en mer spontan
• ökar förmågan att skapa rika sociala nätverk.

En studie visade dessutom att kreativt skrivande påverkade deltagarnas immunförsvar positivt. Kreativitet kan alltså bidra till att göra dig mer motståndkraftig mot infektioner.

Varför mår vi då så bra när vi är kreativa?

Det finns olika förklaringsmodeller men en går helt enkelt ut på att vår kreativitet sitter djupt i vår natur. Genom evolutionen har förmågan att hitta nya, mer effektiva lösningar på problem inneburit stora överlevnadsfördelar. Precis på samma sätt som mat smakar gott därför att vi behöver den för att överleva så får kreativitet oss att må bra. För hur långt hade vi kommit om det inte var för vår kreativitet?

Kreativitet är alltså något djupt mänskligt. Trots detta har kreativitet fått en prägel av att vara något speciellt, något vi ägnar oss åt ibland. Enligt Dr. Carrie Barron, medförfattare till boken The Creativity Cure: How to Build Happiness with Your Own Two Hands, måste vi bli bättre på att anamma kreativitet i våra dagliga liv och inse att allt från att svänga ihop en snabb lunch till att göra en affärsplan kan förvandlas till en kreativ utmaning. Det handlar helt och hållet om inställning. Om vi lyckas göra mer av vår dag till ett utlopp för vår kreativitet, både på vår fritid och på våra jobb, kommer vi må bättre, vilket kommer bidra till att vi blir ännu mer kreativa.

Framtidens innovativa företag kommer därför vara dem som tar sina anställdas kreativitet på allvar, vare sig det handlar om skrivkursen de går på kvällarna, eller deras kreativa utmaningar på jobbet. 

Står du och ditt företag inför en klurig utmaning som kräver nya idéer? Eller vill du kanske bara ge dig själv och dina kollegors kreativitet en boost? Boka in en dag hos oss på Idéfabriken nu! Här får ni tillgång till en stimulerande miljö och en mängd effektiva kreativa verktyg och metoder. Vi har lång erfarenhet av att facilitera kreativa processer för alla sorters företag och organisationer. Ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer om vad vi kan göra för dig och ditt företag!

Källor: http://greatist.com/happiness/how-creativity-makes-us-happier

http://www.inc.com/john-boitnott/make-your-employees-happier-with-these-5-creative-benefits.html

Vi har alla varit där. Vi sitter vid vårt skrivbord och bankar oss själva i huvudet i hopp om att en kreativ idé ska trilla ut. All den där härliga kreativiteten vi kände under söndagspromenaden, när idéerna flödade, vart tog den vägen?

Varför är det så förbannat svårt att vara kreativ när man sitter vid sitt skrivbord?

Enligt Shelly Carson, forskare i psykologi vid Harvard University, beror detta på att det vi brukar kallar kreativitet helt enkelt kräver en mängd olika impulser. Det är först när vi utsätts för impulser som våra tankemönster luckras upp och nya idéer kan komma fram. Och det händer sällan när vi sitter vid vårt skrivbord. Men kreativitet i den vidare betydelsen att hitta nya lösningar som faktiskt fungerar i slutändan består också av en logisk, mer rationell del där vi prövar och utvärderar, räknar och förbättrar. Och den biten är vi däremot ganska bra på att göra vid våra skrivbord.

Enligt Carson bör vi därför ha en dedikerad plats för brainstorming, en ”absorb space” och en arbetsplats , en ”synthesis space” där vi arbetar vidare på idéerna och smälter samman dem till något nytt.

Everyone has a built-in censoring system that filters thoughts and stimuli from the outside world before they reach conscious awareness. Learning to loosen up this mental filtering to allow more novel ideas to flow through is one of the biggest challenges for people who don’t think of themselves as creative. – Carson

På Realize har vi byggt in det i vår affärsmodell. Idéfabriken, som är vår arbetsplats och även en designad lokal för workshops, har olika områden för att stödja de olika faserna i den innovativa processen. Framför allt Absorb Space, i vårt fall stora ytor att röra sig över, väggar helt målade med white board färg, ståbord, sittbord, liggbord, runda bord, fyrkantiga bord, låga bord, höga bord, stora pennor, små pennor, stora papper, små papper, musik, TV, streamad video, färgläggningsväggar, fotbollsplan, golvschackbräde, mängder med Lego osv.

Hit kan även ni förlägga era möten och kreativa arbetspass, Hyr Idéfabriken under en dag, en förmiddag eller några timmar. Vi guidar dig att komma igång.

Indierna har ett eget begrepp för banbrytande innovation, nämligen juugad innovation . ”Juugad” betyder ungefär ”finurlig” på Hindi. Vad det handlar om är att se möjligheter där andra ser hinder, och att åstadkomma stora förändringar med små resurser. En viktig del i detta är att hitta nya former av samarbeten och strunta i befintliga strukturer. I den redan klassiska boken Jugaad Innovation, beskriver tre indiska entreprenörer i USA hur detta synsätt hjälpt Indien ta stora kliv när det gäller innovation de senaste decenniet.

Medicinområdet är ett bra exempel.

Under de senaste decennierna har Indien tagit stora kliv i ekonomisk utveckling. Trots detta lever stora delar av landets befolkning fortfarande i fattigdom. En av följderna är att många indier inte har råd att söka vård ens för de enklaste sjukdomarna eftersom resan till närmsta sjukhus ofta är lång och kostsam. Dr. V. Mohan, en indisk diabetesforskare, såg möjligheter där andra bara såg problem.  Vad som behövdes var ett nätverk av läkare som kunde agera på plats. Men finns det så många läkare som kan diagnosticera och behandla i Indien? Nej. Mohan insåg att ny teknik var nyckeln. Genom att utrusta lokala byläkare med en sorts minibussar med avancerad kommunikationsutrustning kunde diagnosticeringen fortfarande skötas av Mohan och hans team av skickliga läkare i hans klinik i Chennai, medan dessa ambulerande hjälpläkare kunde dela ut medicin och utföra enklare ingrepp och ge sprutor, allt som inte kräver lång utbildning eller specialkunskaper.

För att få ännu bättre kommunikation på Indiens landsbygd inledde Mohan även ett samarbete med Indian Space Research Organization som gick in med ny, ännu bättre kommunikationsutrustning. Mohans företag har gjort det möjligt för hundratusentals Indier att få hjälp för sina krämpor. Den här typen av verksamhet har kommit att kallas telemedicin och är idag ett snabbt växande fält. Det finns idag en uppsjö av appar där du får hjälp av en riktig läkare. För vem vill egentligen spendera sina dagar i väntrummet på ett sjukhus?

Läs mer om juugad innovation här.

2010 genomförde IBM en av de största internationella ledarskapsundersökningarna någonsin. Över 1500 VD:ar och andra toppchefer från över 60 olika branscher och 30 olika länder djupintervjuades om sin syn på ledarskap. En av frågorna rörde vilken egenskap man tyckte var den viktigaste hos en framgångsrik ledare. Över 60 procent svarade ”kreativitet”. Trots att stora delar av världen då fortfarande höll på att hämta sig efter den stora finanskrisen 2008 och många sett den svarta baksidan av en högst kreativ finansmarknad föll alltså världens företagsledare inte tillbaka på gamla idéer om strängt ledarskap, disciplin och beprövade idéer, utan ansåg att kreativitet var överlägset viktigast för framgång.

Sedan 2010 har det genomförts många liknande undersökningar där inte bara ledare, utan människor på alla nivåer på ett företag tillfrågats vilka är de viktigaste egenskaperna hos ett företag. Kreativitet hamnar alltid i topp.

Men vad är egentligen ett kreativt företag och hur skiljer de sig från andra företag? Är kreativitet verkligen en faktor som driver vinst? Eller är det bara något man säger för att man gillar idén om kreativitet? (Ungefär som när folk får frågan vilken typ av kaffe de gillar svarar att de gillar kaffe gjort på färskmalda mörkrostade bönor, när smaktest visat gång på gång att de flesta av oss i själva verket föredrar ”blaskigt” kaffe.)

För att få svar på just de här frågorna gav Adobe 2014 konsulting-firman Forrester Research i uppdrag att genomföra en studie. Över 300 personer i ledande roller på mjukvaruföretag runt om i världen deltog samt 10 VD:ar för stora amerikanska företag.

Kreativa företag uppmuntrar samarbeten och vågar satsa på galna idéer

Studien fann att de företag som anammar kreativitet som en avgörande faktor i framgång var mycket mer benägna att uppmuntra olika former av samarbeten, både bland människor med olika bakgrund inom företaget, men också med kunder och andra utomstående för att generera nya idéer. Detta kan ske genom många olika former av samarbetsplattformar, där man delar och vidareutvecklar varandras idéer. Det behöver inte alltid handla om  brainstorming-möten i ett konferensrum.

Man fann även att de företag som anammar kreativitet vågar testa galna idéer i mycket högre utsträckning än de andra företagen i studien. Dessa företag vet att man måste våga misslyckas för att hitta den där idén som verkligen tar fart. Ett bra exempel på det här är Jeff Bezos, VD:n för Amazon. I en intervju nyligen i Business Insider sa han:

“I’ve made billions of dollars of failures at Amazon.com…

None of those things are fun. But they also don’t matter.”

Men lönar det sig? Ja! Studien fann att de 58 procent av de företag som aktivt arbetade med kreativitet i sina organisationer hade över 10 procent  mer intäkter 2013 jämfört med 2012. Endast 20 procent av de andra företagen i studien hade en liknande ekonomisk utveckling.

Så hur skapar man ett mer kreativt företag?

Baserat på resultaten i studien, ger Forrester Research några förslag på vad företag kan göra för att bli mer kreativa. Först och främst gäller det att skapa en kreativ företagskultur. Man kan inte bara säga åt sina medarbetare att vara mer kreativa och förvänta sig underverk. Istället måste man skapa förutsättningar för kreativt arbete genom t.ex kreativa verktyg, tid till kreativa projekt, en känsla att man äger sin idé. För att få ut så mycket av sina kreativa möten som möjligt gäller det dessutom att låta så många som möjligt delta i den kreativa processen och arbeta tillsammans. Ju fler olika perspektiv man får på ett problem, desto bättre. För att underlätta det här arbetet bör företag som vill bli mer kreativa, enligt studien satsa på teknik som underlättar samarbeten, både inom och utanför företaget.

”Business leaders should increase their team’s technical fluency

and sophistication by investing in tools that help them collaborate,

share ideas, and get the creative juices to flow”

Varför inte börja med vår nya app för live-brainstorming Ideaswipe?

Vill du ge din egen och dina kollegors kreativitet en boost? Se till att ert nästa kreativa möte verkligen blir kreativt och boka in en dag hos oss på Idéfabriken! Då får ni inte bara tillgång till en stimulerande miljö och en rad verktyg för att få igång kreativiteten, utan även till två av Sveriges mest erfarna kreativitetsfacilitatorer. Ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer om vad vi kan göra för dig och ditt företag.

Ända sedan NASA startades 1958 med uppdraget ”to boldly go where no one has gone before” har det varit en hemvist för innovation och nytänk och organisationen har aldrig haft svårt att locka till sig begåvade, kreativa männikor. Men t.o.m en organisation som NASA kan få tunnelsseende och behöva öppna upp för idéer utifrån. Därför har man nu bestämt sig för att utforska ett helt nytt universum: crowdsourcing.

Sedan förra sommaren har NASA testkört en rad crowdsourcing-projekt i samarbete med freelancer.com, en online-plattform för crowdsourcing. Vem som helst får bidra med idéer. Det första, som gick ut på att ta fram nya 3D-modeller för ett nytt sorts verktyg, blev en stor succe. Enligt Steven Rader, som leder projektet har projektet generarat en mängd intressanta och högkvalitativa nya lösningar.

”The Freelancer community has really responded enthusiastically with some amazing submissions.”–Steven Rader till VentureBeat

Framgångarna med det här projektet har lett till en rad andra crowdsourcing-projekt. Ett handlar om att bygga ett stabilt, intraplanetärt internet. (Även astronauter vill ju kunna Facebooka). Ett annat handlar om att utveckla nya appar till en slags smartphone för astronauter.

Vi på Realize vet hur mycket bra idéer det finns där ute som bara väntar på att upptäckas. Därför har vi skapat IdeaSwipe, en app för live-brainstorming med dina kollegor var du än befinner dig. Läs mer och ladda ner här.

Källor:

https://en.wikipedia.org/wiki/NASA

http://venturebeat.com/2015/08/17/nasa-crowdsources-designs-for-the-interplanetary-internet-and-wearable-apps/