Category Archives: Nyheter

Klimatmötet i Paris betraktas som en succé. Ett globalt bindande avtal kan innebära  stora steg framåt. Inte minst de stora summor som utlovats både från statligt håll och från storföretag, avsedda för innovationssatsningar inom klimatområdet kan få stora effekter.

En sak som avtalet från Paris tydligt visar är att de företag som vill vara med i framtiden måste vara beredda att tänka nytt och skapa hållbara produkter och tjänster. Företagens insatser i all ära, vi ska inte glömma bort individperspektivet. Hur du & jag väljer att agera i vardagen har stor betydelse. En rad nya appar som underlättar att bli klimatsmart och gör omställningen roligare för individer och företag har presenterats. Här är några exempel på appar som gör dig till klimathjälte:

Resor och mat

Flygresor bidrar till stora koldioxidutsläpp varför många flygbolag erbjuder klimatkompensering, dvs att du betalar en extra summa baserad på resans längd, som går till klimatfrämjande åtgärder. Men hur stor skillnad skulle det göra om du lämnade bilen hemma och tog cykeln till jobbet  istället?  Eller åkte kollektivt istället? 
Med appen Modalyzer får du en bild över dina koldioxidutsläpp. Mata in dina resor och få en exakt siffra på hur dina dagliga resvanor påverkar klimatet.

En annan app som bygger på samma idé är Codecheck. Utöver vårt resande är vår matkonsumtion en av de största bidragande orsakerna till klimatförändringarna. Så hur klimatsmart är din matkasse egentligen? Med Codecheck kan du scanna streckkoden och få information direkt om vilken klimatpåverkan den varan har.

Spel och tävling

Många klimatappar använder gamification, alltså spel-element, för att skapa engagemang och göra klimatarbetet roligare. Källsorteringsappen BINEE är ett bra exempel. Vi vet att det är viktigt att källsortera, ändå är vi många som inte gör det.
De vanligaste anledningarna är enligt BINEE att man inte litar på systemet, eller tycker det är alt för tråkigt (Forskning har visat att 77% av alla amerikaner tycker källsortering är tråkigt). BINEE har siktat in sig på de här områdena och skapat en  app där man får enkla och underhållande intruktioner för hur man källsorterar. Du kan även kan följa t.ex. mjölkkartongen hela vägen genom återvinningskedjan. Men viktigast är att  appen gör källsorteringen till en tävling, där du tävlar mot andra och samlar poäng. Hur mycket har du källsorterat den här veckan?

Ytterligare ett exempel är Changers. Idén är att företagen ska uppmuntra sina anställda till mer klimatsmarta transporter. Med andra ord: samåka, ta bussen, cykla eller gå till jobbet. När du samlat tillräckligt med poäng, planterar Changers ett träd. Forskning visar att den här typen av satsningar både ökar hälsan hos de anställda och stärker förtagets varumärke.

Tänka nytt tillsammans

Changers visar även på styrkan i communities och att samarbeta på ett lustfyllt sätt. Det gillar vi på Realize och lanserar därför appen IdeaSwipe, en community-app för idéutveckling och innovation. I IdeaSwipe brainstormar du i realtid tillsammans med dina kollegor direkt i din smartphone. IdeaSwipe är också din personliga IdéBok där idéer sparas för senare utveckling. Vem som helst kan starta en utmaning och bjuda in andra att bidra med idéer, kanske kring nya sätt att vara klimatsmart.

Det är ett kul och effektivt sätt att spåna fram nya idéer och arbeta tillsammans. Kör du fast hittar du tanke-triggers i appen som ger dig impulser till nya kreativa idéer och förslag. IdeaSwipe kan du ladda ned from nästa vecka.

Vill du veta mer om IdeaSwipe eller om vad vi på Realize kan göra för att ge din egen och dina kollegors kreativitet en boost, ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer.

Image credit: #153804 Earth recycling concept by Anterovium/Stockfresh.com

Källor:

http://www.changers.com/en/

http://thechanger.org/community/innovative-green-apps-cop21

http://www.binee.com/#missionsection

Mycket har sagts och skrivits om prokrastinering, alltså ovanan att skjuta upp saker och därmed skapa stress och underprestation. Men frågan är om inte motsatsen – fyndigt kallad pre-krastinering – är ett minst lika stort problem.

En grupp psykologiforskare på Pennsylvania State University placerade ut tunga hinkar i en gränd olika långt från en mållinje och bad sina försökspersoner välja vilken hink de ville bära i mål. Överraskande nog valde många hinken som stod närmast startpunkten, trots att de då fick släpa onödigt långt.

När studiens ledare David A. Rosenbaum frågade varför fick han svaret att de ville få jobbet gjort snabbare. Rosenbaum förklarar det med att många av oss hugger i för att frigöra arbetsminne i hjärnan. Att få bocka av en uppgift som utförd skapar en skön mental lättnad som är värd så mycket att vi ibland är beredda att jobba i onödan för att uppnå den.

Många av oss pre-krastinerar på olika sätt när vi planerar vårt arbete. Men det har sina risker. Hur ofta har du inte rivit av en enkel uppgift snabbt och känt dig stolt och nöjd, bara för att upptäcka att du senare får gå tillbaka och göra om den?

Lösningen, enligt forskarteamet, är att titta igenom din att göra-lista på morgonen och nyktert avgöra vilka punkter som faktiskt skapar värde för dig själv och organisationen. Det är förstås dem du bör lägga din energi på.

Artikeln publicerad i samarbete med tusentips.se, ett Vinnovafinansierat projekt

Image credit: #260356 Red Pen and Checklist by robynmac /Stockfresh.com

2011 upptäckte några forskare vid Oregon State University en metod för att skriva ut en ny sorts solceller med hjälp av en helt vanlig printer. Allt som behövs är ett särskilt sorts bläck.

Senare samma år lyckades ett forskarlag på MIT göra den första fungerande prototypen och sedan dess har företag över hela världen tävlat om att skapa de bästa printade solcellerna.

Fördelarna med dessa nya solceller är många. Den viktigaste är att de kan produceras för en bråkdel av kostnaden av en vanlig solcellspanel, som dessutom kräver avancerad teknik för att byggas. En annan är att de är billiga att transportera och mycket flexibla; endast kreativiteten sätter gränserna för möjliga användningsområden. Detta gör dem till ett ypperligt alternativ för fattiga delar av världen, där tillgång till el ofta lyser med sin frånvaro.

Enligt ny forskning som presenterades vid The World Conference of Science Journalists i Seoul tidigare i år uppskattas omkring 1,3 miljarder människor runt om i världen, som idag är strömlösa, kunna få tillgång till billig el med hjälp av den här tekniken.

Det har dock funnits ett stort problem. Effektiviteten, alltså hur stor andel av solljuset som träffar solcellen som kan omvandlas till elektricitet, har endast legat på runt 3%. Detta ska jämföras med vanliga solceller som blir allt mer energieffektiva och nu ligger på ungefär 45%. Därför har intresset hittills varit relativt svalt, även om tekniken hyllas som framtiden av många.

Detta håller nu på att förändras. Satsningar de senaste två åren har gjort att man kunnat öka effektiviteten till ungefär 20%, en siffra som väntas stiga ytterligare inom bara några år. En samling forskare i Australien presenterade tidigare i år ett nytt material av printade solceller som är mycket flexibelt och som, till skillnad från vanliga solceller, kan printas direkt på befintliga byggmaterial såsom glas och betong. Hela byggnader skulle, enligt forskarna, förses med egen el på det här sättet. Man kan också printa solcellerna direkt på textilier. Det kanske dröjer innan vi går omkring i solcellsbyxor, men varför inte på gardiner och möbler?

En av de ledande förespråkarna av den här solcells-tekniken är datorforskaren och futuristen Ray Kurzweil. Enligt honom skulle tekniken kunna hjälpa till att lösa många av de största globala utmaningarna just nu. En av dessa är bristen på rent, drickbart vatten i många länder. Faktum är att det på många platser finns tillgång till vatten, men det är inte drickbart eftersom det är salt och smutsigt. Vi har redan välutvecklade tekniker för att avsalta och rena vatten. Problemet är bara att de kräver energi, energi som idag är för dyr för att kunna appliceras i fattiga delar av världen. Printade solceller skulle, enligt Kurzweil, kunna göra detta till ett minne blott.

Visst är det så att det krävs mycket kunskap, tester och allmän uthållighet för att komma i mål. Men utan initialidén att printa ut cellerna skulle man inte ha något att arbeta med alls. Hur kan vi då gissa att idén dök upp? Kanske var det slumpen, som så mycket annat i den kreativa världen, eller var det så att man använda den enkla metoden: Vad mer kan vi ha en printer till? Den frågan och lite tanke-triggers med oväntade bilder kan mycket väl ha varit idéprocessen.

”We’re awash with water, but most of it’s salinated or dirty.

We have the technology to desalinate and clean water, but it is very costly.

Cheap solar would change that.” – Ray Kurzweil i en intervju för BigThink.

Men enligt Kurzweil är det här bara början. Den nya solcellstekniken, och den billiga elen som den möjliggör, öppnar upp helt nya områden för innovation. En sak är säkert. Företag som hittar nya, innovativa sätt att använda sig av den här tekniken kommer kunna hitta helt nya konkurrensfördelar i framtiden.

Vad tror du att man skulle kunna använda den tekniken till? Hör av dig till oss och berätta!

Vill du och ditt företag lära er bli mer kreativa? Står ni inför svåra utmaningar som kräver nya idéer och innovation? Varför inte boka in en dag hos oss på Idéfabriken, så tar vi oss an era kreativa utmaningar tillsammans. Vi har en mängd effektiva verktyg för att ge kreativiteten en boost och arbetar enligt en beprövad kreativ process, hela vägen från idégenerering till färdiga koncept. Ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer om vad vi kan göra för ert företag!

Har du någon gång känt att du vaknade upp med svaret på ett problem du gått och grunnat på en längre tid? Då är du inte ensam. Författaren John Steinbeck skrev en gång att ”a problem difficult at night is resolved in the morning after the committee of sleep has worked on it.” 

Inom neurovetenskapen har man länge undrat om det ligger något i det här. Det finns fortfarande mycket om hjärnan vi inte vet, men något man länge har vetat är att hjärnan aldrig sover. När du ligger och snarkar är dina hjärnnceller i full gång.

Åsikterna går isär om vad som egentligen händer i hjärnan under natten men många neuroforskare tror att det handlar om att sortera alla de intryck vi fått under dagen. Det verkar rimligt. Våra drömmar består ju ofta av sådant vi varit med om eller tänkt på under dagen. Men hur är det med våra kreativa utmaningar? Kan sömnen hjälpa oss med dem?

Mer kreativa i sömnen

I en studie från 2009 av psykologerna Denise Cai och Sara Mednick vid San Diego University fick de deltagande göra ett så kallat RAT (Random Association Test) test. Testet består av rad uppgifter där man får tre ord, t.ex cookie, heart och sixteen och sedan ska man gissa vilket ord de har gemensamt (kan du komma på det?)*.

Deltagarna fick göra samma test en gång på morgonen och en gång på eftermiddagen. Hälften av deltagarna fick sova en stund innan de gjorde testet igen på eftermiddagen. Den här gruppen klarade 40% fler av frågorna än gruppen som inte fått sova. Det verkar alltså som att de tog med sig problemen in i sömnen och löste dem där.

Trött och kreativ?

En annan, närliggande, fråga man ställt sig inom neurovetenskapen är hur vår kreativitet påverkas när vi är trötta. Vad händer i hjärnan då?

2011 genomförde Mareike Wieth och Rose Zacks för att ta reda på just detta. De samlade ihop 428 universitetsstudenter, som sedan delades in i två grupper: de som gillade att vara uppe sent på natten och såg sig själva som nattugglor, och de som gillade att gå upp tidigt på morgonen.

Studenterna fick sedan 6 problem att lösa. Hälften av dessa var så kallade ”insiktsproblem”, problem som endast kan lösas genom en plötslig insikt. Inom kreativitetesforskningen har man länge använt sig av insiktsproblem för att mäta lateralt tänkande, dvs förmågan att koppla ihop saker som man vanligtvis inte kopplar ihop. De resterande problemen studenterna fick var analytiska, sådana som endast kan lösas genom resonerande och analytiskt tänkande. Deltagarna fick fyra minuter på sig att lösa problemen och testades olika tider på dygnet.

Nu kommer det spännande. När studenterna testades på sin minst optimala tid på dygnet (alltså på morgonen för nattugglor och på kvällen för morgonmänniskorna) var de bättre på att lösa insiktsproblemen än när de testades på sin optimala tid. De var helt enkelt mer kreativa när de var trötta.

Så nästa gång du har ett klurigt problem att lösa, vänta tills du börjar bli trött, eller ännu bättre, sov på saken!

Om du inte vill vänta till inatt för att bli mer kreativ, hör av dig till oss, så hjälper vi dig. Vi har en rad roliga och effektiva verktyg som ger din kreativitet en boost. Ring oss nu på 031-7605400, eller maila,  så berättar vi mer om vad vi kan göra för dig och ditt företag.

*svaret är sweet

En studie från 2013 visade att 4-åringar ställer i snitt 300 frågor till föräldrar, syskon och andra vuxna de träffar varje dag. Några av de vanligaste frågorna är Varför är vatten vått?, Vad är det hårdaste i världen? och Varför är himlen blå? Har du egna barn har du säkert någon gång fått de här frågorna.

Nånstans på vägen till vuxenlivet försvinner dessvärre den här nyfiken för de flesta.  Och våra arbetsplatser gör det inte mycket bättre. Faktum är att många arbetsplatser suger nyfikenheten ur oss. Varför är det så? Och, framför allt, hur kan vi se till att våra arbetsplatser istället uppmuntrar nyfikenhet och kreativitet?

Psykologiprofessorn Todd B. Kashdan har intresserat sig för just de här frågorna. Hans forskning visar tydligt att fastän kreativitet står högt på på många företags önskelista, är de flesta usla på att stimulera kreativitet och nyfikenhet på arbetsplatsen. Vi på Realize delar gärna upp den kreativa processen i tre steg. Nyfikenhet som skapar frågorna, Impulser som skapar nya tankar & idéer samt Dialog med kollegor som förädlar idén och skapar den mest lämpliga lösningen

Utan nya frågor, inga nya svar.

I en studie Kashdan genomförde bland amerikanska företag i 16 olika industrier, svarade endast 22 % att de såg sig själva som nyfikna och kreativa (de flesta beskrev istället sig själva som målinriktade och organiserade) och över 60 % ansåg att deras arbetsplatser aktivt hindrade nyfikenhet. Det största hindret var rädslan att ställa frågor. Istället för att mötas av öppenhet, beskrev deltagarna i studien hur de ofta kände sig dumförklarade om de råkade ställa en ”konstig” eller ”dum” fråga. Det vill säga frågade om sådant man borde veta svaret på.

Och, som Kashdan påpekar, kan det räcka att det här händer en enda gång för att man ska sluta ställa frågor helt och hållet. Resultatet blir att man går miste om en massa potentiellt bra idéer. För det är precis genom de udda, ibland ”dumma” frågorna man kan få nya svar på sina problem.

En sak man kan göra åt det här är enligt Kashdan att inleda varje möte med att påminna sina medarbetare om vikten av att uppmuntra frågvishet och nyfikenhet hos andra, i synnerhet när man arbetar med kreativa utmaningar. Man måste visa att frågor, hur dumma de än må tyckas vara, är något företaget värdesätter hos sina medarbetare.

När vi på Realize frågar våra uppdragsgivare hur länge man är nyanställd, dvs faktiskt har utrymme att ställa ”dumma frågor” blir svaret ett (1) år. Efter det ska du veta själv och inte fråga. Det är naturligtvis inte en sann bild verkligheten. Världen förändras och gamla svar slutar att fungera. Vi föreslår våra kunder att inrätta De Nyanställdas Dag, en dag då alla för ställa vilka frågor de vill, utan att bli förminskade. På så sätt kommer även gamla sanningar att bli ifrågasatta och utveckling kan ske.

Utan nyfikna ledare, ingen innovation

För att skapa en mer kreativ arbetsplats räcker det dock inte att bara uppmuntra andras nyfikenhet. Man måste gå före med gott exempel. Detta gäller i synnerhet chefer och ledare. Kashdan såg att på de mest kreativa arbetsplatserna svarade upp till 60 % av medarbetarna att ledarna på företaget själva uppvisade nyfikenhet och en förmåga att vrida och vända på problem man stod inför. Frågvishet smittar helt enkelt av sig.

Även om du inte är chef eller ledare kan du gå före med gott exempel. Ett sätt att hålla sin egen nyfikenhet vid liv är att ha en varierande umgängeskrets, både privat och på jobbet. Det här är enligt Kashdan viktigare än många tror. Se till att du har följande personer i din vänskapskrets:

1. En äldre person som är som du skulle vilja vara när du blir äldre
2. En person som är duktig på saker du är usel på och som haft framgångar inom helt andra områden än du.
3. En person som är yngre än dig men som haft framgångar

Genom att umgås med människor du beundrar som har andra perspektiv motiveras du att se saker från andra vinklar och att ställa nya frågor.

Rekrytera frågvist

I sin bok A More Beautiful Question, som handlar om hur man kan öka sin nyfikenhet, påpekar affärsjournalisten Warren Berger, att det är något galet med hur företag rekryterar. De flesta chefer och rekryterare säger att de värdesätter om nya medarbetare om förmågan att ställa nya, och annorlunda frågor. Trots detta är de flesta arbetsintervjuer helt fokuserade på den sökandes svar på en rad frågor. Istället borde, enligt Berger, arbetsintervjun bedöma den sökandes förmåga att ställa frågor.

Man kan helt enkelt be den sökande ta med sig en handfull frågor som rör företaget till intervjun, exempelvis frågor om nya potentiella produkter eller tjänster, hur företaget skulle kunna utvecklas eller hur man skulle kunna göra något bättre. Utifrån frågorna kan man avgöra om hen kan tänka annorlunda?

Under själva intervjun kan man också be den sökande ställa följdfrågor till de frågor de hade med sig. Då kan man se om den sökande har förmågan att ”tänka i frågor”.

Vill ni kicka igång kreativiteten på ert företag? Klart ni vill! Vi på Realize har lång erfarenhet av att hjälpa svenska företag bli mer kreativa. Boka in en dag hos oss på Idéfabriken, så tar vi oss an era kreativa utmaningar tillsammans. Här får ni tillgång till en rad roliga och effektiva kreativa verktyg och två av Sveriges mest erfarna kreativitetsfacilitatorer. Ring oss nu på 031-7605400, eller maila, så berättar vi mer om vi kan göra för dig och ditt företag.

Image credit: #3256665 Innovation concept by sgursozlu. /Stockfresh.com