
Vi befinner oss just nu i en trend med disruptiva innovationer som på nolltid kan slå undan benen på etablerade företag i allt fler industrier. Författarna Larry Downes och Paul Nunes hävdar bland annat att den som vill förstå utvecklingen måste överge flera traditionella strategi- och marknadsföringsteorier.
Men hur kan man då möta hotet från extremt snabbfotade konkurrenter som plötsligt lyckas lösa dina kunders problem med helt nya metoder? Det pessimistiska svaret är att det är omöjligt. Det lite mer optimistiska går ut på att reagera mycket snabbt. Glöm tidigare råd om att starta en ny grupp på R&D-avdelningen som får börja skissa på ett motmedel. Sådant finns ingen tid för i dag.
Downes och Nunes föreslår i stället fyra någorlunda användbara strategier:
1. Upptäck varningstecknen. Lär dig att se den hotfulla potentialen i nya lösningar som än så länge underlägsna dina egna. För detta behövs folk med rätt blick, ofta obekväma sanningssägare. Dessa är svåra att hitta och ännu svårare att orka lyssna på.
2. Sätt käppar i hjulet. När en disruptiv innovation väl fått upp farten kan du inte stoppa den, men dessförinnan kan du möjligen bromsa upphovsmännens förmåga att tjäna pengar tills du hinner få fram ett motmedel. Sänk dina egna priser kraftigt, lås in kunderna i längre kontrakt eller bilda allianser.
3. Håll dig nära utgången. Gör dig redo att omedelbart evakuera en marknad som du inser kommer att bli olönsam. Kapa trossarna och sälj tillgångar blixtsnabbt som du inser kommer att rasa i värde. Utnyttja din förmåga till ordning och struktur mot nya och mer odisciplinerade konkurrenter.
4. Sprid riskerna på nya sätt. Diversifiering, alltså att ha en bred portfölj av varor eller tjänster, kan vara en trygghet om attacken kommer. Det kan göra det enklare att snabbt skifta strategi och satsa på en annan produkt än den som nyss var den stora affären.
Larry Downdes, Paul Nunes: Big Bang Disruption, Strategy in the Age och Devastating Innovation. (Accenture)
Artikeln publicerad i samarbete med tusentips.se, ett Vinnovafinansierat projekt.



En teknik-trend just nu som visserligen inte är helt ny, men som fått ett uppsving de senaste åren genom Elon Musks Tesla, är el-bilen. Det märktes även tydligt på årets CES-mässa som hölls tidigare i år. Vinnare av CES-mässans pris för bästa innovation blev nämligen det amerikanska bilmärket Chevys nya elbil Bolt.
Historien om Skatteverkets deklarationsapp visar att innovation i högsta grad är en fråga för den offentliga sektorn, om någon nu tvivlade på det.

Den 6-9 januari gick den årliga CES-mässan av stapeln i Las Vegas. Här samlas all världens teknikföretag för att visa upp sina senaste produkter och priser delas ut till de mest innovativa företagen från föregående år. Ett företag som fick mycket uppmärksamhet på årets mässa var Lego Education med sin nya produkt WeDo 2.0, ett kit för att bygga och programmera sina egna robotar i lego. Med hjälp av olika motorer och sensorer kan man bygga robotar som inte bara rör sig, utan även reagerar på sin omgivning. Robotens rörelser programmeras i ett enkelt program på datorn.
”Folk vill inte ha ett 6-millimetersborr, de vill ha ett 6-millimetershål.”
